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发布日期:2024-07-13 00:48:01阅读: 次
大项目建设实现首季开门红今年以来,卫滨区认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神,牢固树立项目立区意识,强力实施引资项目双带动战略,充分发挥项目拉动投资和经济增长的关键作用,将项目作为所有工作的龙头,集中全区上下的精力智慧来重点推进41个“三个确保”(确保正常续建项目、确保新开工项目、确保前期推进项目)和凯美龙年产4.5万吨高精度铜板带、卫滨区标准厂房产业园一期、滨河之星、汇金国际城市广场等省市重点项目,实现重点项目建设首季开门红,为全区经济发展注入了新活力。
第一季度,该区共谋划实施投资千万元以上项目133个(其中实施投资千万元以上项目61个,同比增加4个),计划总投资940.5亿元,年度计划投资60亿元,1月~2月份完成投资49960万元,同比增加6968万元。41个“三个确保”项目1月~3月份完成投资6.19亿元,占年度计划目标的17.8%。
省市重点项目进展顺利,凯美龙精密铜板带(河南)有限公司年产45000吨高精度铜板带项目精整分切车间部分设备安装调试,已订购部分设备,原材料库正在建设;卫滨产业园区开发有限公司卫滨区标准厂房产业园一期项目土地手续已上报省国土资源厅,正在编制建设规划;新乡市高晟房地产开发有限公司“滨河之星”棚户区改造项目安置房10栋高层(每栋33层)安置楼主体封顶,开始配套设施安装及室内外粉饰。新乡市天玺置业有限公司汇金国际城市广场二、三期项目四栋安置楼已交房,火车站广场南侧区域正在拆迁。
近日,卫滨区为进一步优化项目建设环境,加快推进项目建设,充分发挥重点项目建设对卫滨区经济社会发展的积极作用,决定实施重点项目月观摩通报点评制度,采取先到平原镇、各办事处项目建设现场观摩并实名打分评价后会议点评的方式召开。
3月份他们首次观摩点评了中心医院门急诊儿科综合楼、特别特商场提升改造、凤凰名都二期、科隆新能源年产2000吨电动汽车用高性能三元材等各类建设项目16个。通过观摩评比,直观了解各个项目进展形象和推进存在问题以及推进措施等,各镇办在相互对比中查找差距、在相互学习中借鉴好的经验和做法,强化责任意识,增强责任担当,为推进重点项目建设工作创造了“比、学、赶、帮、超”竞相发展的互动氛围。
为充分发挥重点项目建设对新乡市卫滨区经济社会发展的积极作用,该区着眼长远谋项目,深入开展大招商活动,理顺招商引资机制,健全招商引资目标考核,推行招商项目预评估、签约项目准入考评等工作机制,确保项目签约率、履约率和开工率持续提升。紧紧抓住省、市大力推进现代服务业发展和郑州专业市场外迁机遇,依托区位优势,立足城区特色,大力开展全员招商、专题招商、产业联盟招商、委托招商,培育招商平台,打造城市综合体,发展高成长性服务业,推进与城区经济相配套的专业市场和汽车后市场建设。
紧盯项目求实效。
卫滨区以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头狠抓作风建设和工作落实,围绕重点项目工作目标,按照“争开工、保投产、抓续建、促前期”的原则,分类建立项目台账,倒排工期,明确目标任务、完成时限、责任人,督促责任单位采取有力措施,加快推进项目建设。建立完善了项目库,筛选出41个投资强度大、发展前景好、辐射带动作用强的项目实行“三个确保”重点管理,确保正常续建一批、新开工建设一批、前期快速推进一批重点项目。
健全机制优服务。强化区领导首席服务官制和区重大项目推进例会制,完善项目服务联合办公机制,主动帮助企业协调解决项目推进过程中存在问题。
健全项目考核奖惩办法和定期督查通报等制度,健全重点项目月观摩工作机制,增强推进项目建设的紧迫感和责任感。不断优化经济发展环境,全程服务项目建设,切实解决报批要件、征地拆迁中存在的问题,尽可能缩短项目建设周期,提高效率,为企业创造良好的投资软环境。
强化督导促落实。卫滨区坚持一手抓部署,一手抓督促检查落实,领导同志主动带头深入企业进行调研,督导项目、解决问题。定期召开重大项目推进例会,积极协调解决重点项目建设中存在的问题,加强重大项目例会台账管理,跟踪落实例会事项。实行项目台账管理,落实项目责任制,科学制定建设计划、节点进度,按照项目建设考核办法,每月对平原镇、各办事处项目建设情况进行排序通报,表彰先进、鞭策后进,确保年度各项任务目标圆满完成。
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